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    著力“七個抓手” 打贏“三大戰役”

    時間:2022-04-19 14:00:59 來源:農商行網 作者:張煜

      4月11日,四川農信(達州)組織召開2022年工作會,會議全面回顧總結了全市農信社2021年經營管理工作,深入分析了面臨的形勢,并安排了2022年各項重點工作。

      會議指出,過去一年,面對嚴峻復雜的形勢,全市農信社在省聯社黨委的堅強領導下,堅持“穩中求進”工作總基調,貫徹“1234567”治行興社基本方略,聚焦“提質增效、提檔升位”戰略目標,負重前行過險灘、全力以赴闖難關,與時間賽跑、同風險角逐,各項工作取得積極成效,“十四五”實現良好開局。一是黨建引領持續夯實,不斷強化政治引領,健全工作機制,加強支部建設,深入開展黨史學習教育,黨的領導和黨的建設得到進一步加強。二是業務指標持續向好,主營業務更強,資產質量更好,渠道建設更廣,經營效益更顯。三是行業管理持續加強,優化行業管理組織體系,充實行業管理人員隊伍,推動全市農信社黨建、不良資產管理、大額貸款風險評估、行業審計、紀檢監察、信息宣傳、輿情管控等工作有效開展。四是政治生態持續改善,黨紀德責入腦入心,監督執紀從實從嚴,以案促改走深走實。

      會議要求,2022年,將迎來黨的二十大和省第十二次黨代會的召開,也是四川農信(達州)推進“三大銀行”建設的關鍵之年。全市農信社要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實中央、省、市系列會議精神,一張藍圖繪到底、一以貫之抓落實,真正讓“1”擔當主力,讓“+”更有動力,讓“5”凝聚合力,奮力答好四川農信(達州)“1+5>6”時代考題。一是抓賬戶搶客戶,穩存增存優存。堅持存款立行立社理念,將抓賬戶搶客戶以及貸款客戶資金回行作為穩存、增存、優存的重要抓手,并貫穿全年業務經營主要工作抓深抓細抓實,全力搶抓政府客群、商戶客群、基礎客群和國企客群,實現存款數量和結構雙提升。二是抓投放強營銷,做小做優做實。以資產帶動負債,全面貫徹落實“五大營銷”理念,在確保貸款發放依法合規、安全可控的前提下,做強普惠貸款、做優重點客戶、做廣消費貸款,集中精力做大分母。三是抓安全重規范,管理有序有力。始終保持警鐘長鳴,將安全生產往深里走、往實里抓,切實把各類安全隱患、案件風險管控住、降下來;優化內部考核機制,推進組織架構扁平化管理,切實把集體生產力挖掘出來,把員工積極性調動起來。四是抓風控降不良,全周期管貸款。繼續圍繞“下深水、動真格、出實效”總體思路和“三個一塊”基本路徑不動搖,堅決杜絕一貸了之、一核了之,做到全周期管貸款。五是抓核算管收支,實現財務持續。在抓好貸款利息收入、中間業務收入、各類資產利用處置等增收渠道的同時,有效控制和壓降付息成本,持續加強重點費用管控,堅決把各項費用開支合規用在刀刃上,嚴控不應該、不必要、不劃算的支出,有效提高資源使用質效。六是抓服務推擴面,支農支小支綠。持續深入開展“擴面強基”工作,推進客戶結構優化提升,抓好電子銀行業務發展,當好助力鄉村振興主力軍,做好服務小微企業主心骨,擔好發展綠色金融主責任,促進各項業務高質量發展。七是抓黨建嚴監督,鍛造干部員工。不斷加強黨的領導和黨的建設,認真落實管黨治黨政治責任,保持全面從嚴治黨永遠在路上的清醒堅定,以強有力的黨的領導和黨的建設引領四川農信(達州)高質量發展。

      會上,各行社圍繞亮點工作作了經驗交流發言,并圍繞貫徹落實省聯社2022年工作會精神、四川農信(達州)2022年工作會精神,推動四川農信(達州)實現高質量發展這一主題進行了集中討論。

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