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    受疫情影響,銀行業營業時間的調整,客戶流量的降低,不少業務難以開展,農商銀行也不例外。在當前各企事業單位復工復產、疫情總體得以控制的大背景下,農商銀行在疫情過后,怎樣做好輿情方面的工作,從而有效防范風險,筆者提出了相關建議。[詳細]
    小微企業是經濟新動能培育的重要源泉,在推動經濟增長、促進就業增加、激發創新活力等方面發揮著重要作用。不斷深化小微企業金融服務,是我國推動金融供給側結構性改革、增強金融服務實體經濟能力的重要任務,是全面建成小康社會的必然要求。近年來,黨中央、國務院非常重視小微企業的發展,多次出臺改進小微企業金融服務、降低小微企業融資成本的政策措施。為深入了解深化小微企業金融服務政策在基層的落實情況,近年來,人民銀行分支機構深入開展了深化小微企業金融服務審計調查。審計表明,相關部門加強統籌協調,發揮穩健貨幣政策和差別化監管[詳細]
    目前的新型冠狀病毒肺炎疫情,成為經濟運行中突發的不可抗力事件。企業的經營管理在受疫情影響的同時,更面臨著資金鏈斷裂與融資難、融資貴的困境。本文通過新冠肺炎疫情對企業經營影響的分析,從當下中小企業融資現狀出發,分析中小企業融資困境的根源,總結出解決中小企業融資困境的應對策略。[詳細]
    實施鄉村振興戰略是黨的十九大作 出的重大決策部署,作為服務“三農”、服 務地方經濟的農商銀行必須堅定政治高 度,順應時代發展,在打造創新惠農金融 產品、優化支農舉措等方面狠下功夫,為 確保農商銀行在支持鄉村振興戰略中真 正發揮金融主力軍作用,并在鄉村振興戰 略中尋求新的利潤增長點及業務突破口, 實現自身的發展。本文結合農商銀行當 前發展現狀及在鄉村振興戰略背景下應 面對的發展轉型問題進行深入探索。[詳細]
    農村群眾日益增長的金融需求與金融供給匱乏,是當前普遍存在的問題。如何打通金融惠農最后一公里,讓農民朋友在家門口享受便捷的金融服務,是金融機構一直思考并致力解決的問題。筆者以農業銀行山東分行“銀企共建升級版”“金穗惠農通”服務模式為例,結合目前農商銀行普惠金融服務現狀,就農商銀行普惠金融服務點如何打造成集基礎服務、客戶拓展、產品營銷、市場競爭于一體的綜合服務平臺,實現“普金通、惠金通”延伸服務的渠道升級、體驗升級、功能升級及價值創造升級,進行了思考與探討。[詳細]
    農商銀行辦公室主任是領導與基層、領導與員工的橋梁,是農商銀行黨委的助手。要胸有大局,當好參謀;擺正位置,當好配角;服從領導,當好助手。在政治上提高站位,在工作上團結奮斗,在服務上盡心盡力。[詳細]
    加快培育新型農業經營主體發展,形成以農戶家庭經營為基礎、合作與聯合為紐帶、社會化服務為支撐的立體式復合型現代農業經營體系,對推進農業供給側結構性改革、引領農業適度規模經營發展、帶動農民就業增收、增強農業農村發展新動能、助力鄉村振興等具有十分重要的意義。本文以四川三臺農商銀行為例,進行了探究,并提出了針對性建議。[詳細]
    當前,脫貧攻堅已經進入決戰的關鍵階段,時間緊、任務重。這意味著不僅在單點突破,乃至全面脫貧優化推進等方面,都需要在原有的幫扶動作層面,實現更富層次、更具實效的提升。農商銀行作為農村金融的主力軍,必須堅決落實中央關于脫貧攻堅的決策部署,強化責任擔當,并以前期在脫貧攻堅領域取得的成效為基礎,不斷完善工作機制,優化資源配置,切實提升金融扶貧的精準性和有效性,推動脫貧攻堅與實施鄉村振興戰略的有效銜接。[詳細]
    農商銀行信貸結構調整是市場定位調整的必然要求,必須堅定不移拓展零售貸款、規范公司類貸款、嚴格控制大額貸款。筆者認為,在實際操作中,要注重5個方面。
    [詳細]
    面對疫情,各行各業的生產經營都受到不同程度影響,目前,農商銀行應如何做好農村金融服務工作?筆者結合實際工作,闡述個人的一些觀點和想法。[詳細]
    隨著經濟的發展,網格化經營和精準營銷在服務行業的應用越來越廣泛,特別是銀行業,面對眾多的客戶群體,迫切需要一套與之相適應的營銷模式,借助其科學運行來提高營銷的針對性,實現服務的差異性,提高銀行的核心競爭力。然而對于多數農商銀行而言,網格化經營和精準營銷尚處于起步階段,這從一個側面反映出農商銀行市場營銷和客戶管理潛力巨大。筆者結合實際情況對農商銀行網格化精準營銷工作提出一些見解。[詳細]
    當前我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。要實現經濟高質量發展,必須由金融高質量發展作支撐。這就要求農商銀行必須貫徹落實新發展理念,強化金融服務功能,找準金融服務重點,優先配置金融資源,在培育農業發展新功能上堅持創新引領,有針對性地解決金融供給端存在的問題,增強金融服務實體經濟的能力。為此,筆者提出相應的建議與對策。[詳細]
    農業銀行依托經濟環境特點和自身金融產品優勢,大力支持涉農類重點項目和公司類重點客戶發展,使全國一大批小微企業、中小企業、龍頭企業、重點項目走上健康發展道路,并為涉農企業及上下游客戶提供適合自身的結算、存貸款、電子銀行、信用卡、理財等系列金融服務,有效服務了當地的“產業鏈”形成。這不僅為農業銀行培育了新的優質客戶,也為企業的發展起到了很大的助推作用。但在經濟下行的情況下,銀行服務涉農企業現階段仍存在諸多問題,也成為了金融機構亟待破解的一大難題。[詳細]
    隨著我國農村環境的變化,農村客戶群體對金融需求也逐漸產生變化,對此,金融工作者必須有這樣一個清醒的認識——只有定位準確,才能服務到位。在這種新形勢下,如何做好對“三農”的服務,成為擺在農商銀行面前非常緊迫的問題。[詳細]
    目前,金融行業競爭日趨激烈,做好辦公室工作對助推金融機構經營效益提升、增強核心競爭力至關重要。提升辦公室工作質效,要進一步轉變工作作風、改進工作方式、加大服務力度、提高服務質量。[詳細]
    在銀行實務中,由于借款人無法按照約定還本付息,在追償無果后,通過依法起訴,依法申請執行,借款人仍然無力還款,只能啟動拍賣抵押物程序,由于現目前抵押物處置較難,流拍的現象非常普遍,一般情況下,為最大程度地保全資產,銀行會選擇依法接收抵押物為抵債資產。但如果銀行不接受以資抵債,抵押物是否能夠繼續查封呢?[詳細]
    在推動鄉村振興工作中,四川什邡農商銀行積極探索符合地方經濟發展規律的發展路徑,在金融產品、支持方式、推動路徑等方面尋求突破,圍繞“一村一品”,加大產品創新力度,提供金融支持推動農業發展,切實為提升農業產業發展質量、提高農民生活水平、繁榮農村經濟活力提供了有力金融保障,探索出了一條有什邡特色的金融支持鄉村振興道路。[詳細]
    沂水農商銀行零售業務部積極對接政府機關,通過多種途徑獲得沂水縣納稅企業、家庭農場、新型職業農民、各鄉鎮種植大戶、養殖大戶、鄉村好青年、電商企業等客戶清單。分發網點。截至12月底,全行共對接客戶5000余戶,摸索出行業客戶精準營銷的新路子。[詳細]
    作為支持地方經濟社會發展的主力軍,羅莊農商銀行認真履行自身社會責任,踐行普惠金融,實現了地方經濟發展和企業自身發展的有機統一。[詳細]
    微信營銷作為一種線上宣傳、營銷方式,農商銀行可通過其突破物理渠道限制,使客群定位更精準、信息更新更及時、獲客活客更便捷。筆者認為,農商銀行要玩轉微信營銷,在吸引年輕客戶、拓展開發潛在客戶、增強客戶互動等方面取得突破,需抓好三個關鍵點。[詳細]
    河北省石家莊市鹿泉區位于石家莊西部山前地帶,其得名源于韓信射鹿得泉的美麗傳說,自古就是商賈云集,市場繁盛之地,素有“一京二衛三通州,趕不上獲鹿旱碼頭”之稱。[詳細]
    農商銀行作為服務“三農”、縣域經濟發展的主力軍,站在新的歷史起點上,面對新時代、新任務,要“不忘初心,牢記使命”,回歸本源,堅守服務“三農”市場定位,不斷順應改革潮流,不斷適應市場經濟,不斷研判和加強轉型發展。為此,就農商銀行如何更好服務“三農”的問題,筆者提出了相關對策。[詳細]
    銀行基層網點柜面業務是案件的高發區域,原因是由于法人行所轄網點多,且柜面業務涵蓋了整個業務范圍,對其業務的監督管理存在一定的難度。為此,筆者針對某法人行在網點柜面業務中發現的問題進行分析并提出建議。[詳細]
    近年來,防范銀行從業人員的道德風險一直是管理的重點工作。由于銀行疏于防范內部員工道德風險而導致的案件發生,涉案單位和員工都付出了沉重代價。因此,防范化解員工道德風險是銀行業不容忽視的工作。[詳細]
    2019年8月17日,人民銀行宣布:改革完善貸款市場報價利率(LPR)形成機制,并對金融機構明確了覆蓋范圍、推廣進度、推進要求等,這是我國利率市場化改革進入深水期的一個標志。作為扎根“三農”60多年的農信社來說,要主動融入改革的浪潮,加快適應 LPR 利率的運作機制,科學管理負債端和資產端,嚴格管控流動性和風險性,合理建設利率定價機制和綜合營銷機制,在改革的浪潮中磨礪自身,在未來的競爭中立于不敗之地。[詳細]
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