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    在互聯網語境下,信息傳播路徑具有“多點對多點”的立體化效果,加劇了信息的傳播力度,也使得銀行聲譽風險的不可預測性和不可控性增強,管控難度也成倍增加。[詳細]
    近幾年,各家銀行為強化柜面業務合規操作,不斷加強和完善內部控制制度,通過學習、培訓,提高臨柜人員的業務素質,進一步加強操作風險管理,但實際操作中,表面的“合規”,隱藏在背后的卻是操作風險,甚至有案件隱患。審計部門作為風險把控的最后一道關口,如何有效做好銀行柜面操作風險審計,是各單位審計部門需要深入思考的一個問題,筆者結合一些典型案例,就如何做好柜面操作風險專項審計做些探討。[詳細]
    近年來,新蔡農商銀行充分發揮農村普惠金融主力軍作用,不斷延伸金融服務觸角,構建“調結構、聚產業、優服務、廣宣傳”四維度,積極提升服務水平,打造實打實和“接地氣”的普惠金融服務。[詳細]
    在多個中央“一號文件”中,用較大篇幅在聚焦農業科技。近年來,全國各地農信機構積極響應國家號召,不斷創新服務,因地制宜推出農業科技需求的貸款品種,滿足在農業科技生產的各個環節資金需求,傾力支持農業科技大發展,重點支持了農業綜合開發、水利工程、種子工程等,取得了當地政府、農戶、農信社多贏的效果。
    [詳細]
    為解決單一企業幫扶貧困村力量單薄、難以全面展開的問題,在調研的基礎上,九臺農商銀行依托九臺商會,吸收有社會責任感、有扶貧能力和意愿的知名企業,牽頭成立了九臺商會農村產業扶貧聯盟。在扶貧聯盟的積極推動下,茂林村成立了吉林茂林農工商發展有限公司,采取公司化運營的方式,解決了有組織無實體、有意愿無門路、有資源無收益等現實難題。[詳細]
    如何為有溫度的百姓銀行“加熱”“升溫”。圍繞“溫度”這一主題,筆者認為農商銀行可以結合“解”“扣”“謀”三個字作文章。[詳細]
    銀行盡職免責制度的出臺落實,在提升小微企業信貸服務供給水平、解決客戶經理“慎貸”“畏貸”心理等方面發揮了積極作用。然而,在實際操作層面,制度訂立粗放化、痕跡界定形式化、責任認定主觀化等瓶頸問題仍未有效破解,一定程度上影響了小微信貸風險管控整體效能,需要管理者結合區域金融生態環境、地方企業行業特色、銀行自身風控能力等從制度層面加以改良優化,從執行層面加以規范提升。[詳細]
    打好精準脫貧攻堅戰是黨的十九大明確的決勝全面建成小康社會的三大攻堅戰之一,作為服務“三農”發展的農商銀行,發揮自身深耕縣域經濟的優勢,通過一系列金融服務措施,將金融活水注入農村經濟,助力脫貧攻堅。筆者以河南許昌許都農商銀行在脫貧攻堅中的實踐為例,淺析農商銀行助力脫貧攻堅的相關對策。[詳細]
    由國務院發展研究中心、中國扶貧基金會、中國銀行業協會指導,中國經濟時報社、國研經濟研究院主辦的“第十一屆中國經濟前瞻論壇分論壇—2019中國農村金融創新峰會暨中國農村金融扶貧成果展”將于2019年11月30日至12月1日在北京國家會議中心舉辦。[詳細]
    解決“文山”頑癥痼疾,進一步精簡文件,是解決形式主義問題,為基層減負的重要方面。重在減量、提質、增效上下功夫,切實為基層松綁減負。[詳細]
    “明者因時而變,知者隨事而制”。前不久,我有幸參加了在浙江大學舉辦的“湖南農信系統領導干部履職能力提升”第二期培訓班。在學習中找到了發展的差距,也在學習中堅定了發展的信心和決心。[詳細]
    近幾年,在各級政府、監管部門和各市場主體共同努力下,我國普惠金融事業取得良好開局。但也需關注到,對標市場容量,與普惠群體多元化、全方位的金融需求相比,我國普惠金融發展還不夠充分、不夠均衡,普惠金融大有可為。有鑒于此,本文在總結近年普惠金融發展的基礎上,對商業銀行的普惠金融發展進行了探討。[詳細]
    監督是紀檢監察部門的基本職責、首要職責。破解監督意識不強、監督效果不佳,不敢監督、不會監督等問題,是新時代農商銀行紀檢監察部門面臨的一個重要課題。[詳細]
    加強黨的建設,堅持黨的領導,是推動農商銀行向高質量發展的根本保證。新時代基層黨建工作如何同經營發展做到有機結合,賦予黨建新內涵,激發黨建新活力,是做好當前農商銀行基層黨建工作的重中之重。筆者結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,對農商銀行基層黨建工作進行了深入調研,認為抓好黨建工作推動農商銀行高質量發展,基層黨建工作應把握“一個中心”、突出“兩個重點”、推進“三個融合”。[詳細]
    今年以來,山西省安澤縣農信聯社積極貫徹落實上級部門“普惠金融、零售制勝”的經營理念,立足支農支小支微和服務地方經濟的市場定位,堅持零售銀行發展戰略,不斷加大貸款投放力度,優化信貸結構,推動全縣農信社信貸業務實現可持續發展。[詳細]
    中小企業多為民營企業,其生產資本來源多為民間資金,投入有限,流動資金愈顯不足。如何解決中小企業融資難的問題,有效緩解中小企業資金緊張狀況,筆者進行了分析并提出了建議。[詳細]
    當前,金融業的競爭,是一種信譽的競爭,服務的競爭。誰的信譽好,誰的服務好,誰就能更適應顧客的需要,誰就能占領更多的市場。同時,銀行服務的狀況也直接體現了銀行管理水平的高低,體現了銀行本身的文化內涵和員工的精神風貌,良好的服務更是展現在公眾面前的是一種品牌。[詳細]
    近年來,山東省農信聯社臨沂辦事處帶領全市農商銀行,始終堅守服務“三農”和實體經濟發展的經營宗旨,牢牢把握“面向‘三農’、面向小微企業、面向社區家庭”的市場定位,在加快改革轉型、創新發展的同時,全面融入鄉村振興戰略和新舊動能轉換重大工程。截至今年上半年,臨沂農商銀行各項存款余額達2001.04億元,較年初增加171.38億元,增幅9.37%,增量、增幅均居全省農商銀行第二位;各項貸款1248.80億元,較年初增加79.74億元,增幅6.82%,其中累計投放實體類貸款741.94億元,居全省農商銀行系統和臨沂[詳細]
    現階段,伴隨我們國家金融形勢新一輪變革的到來,商業銀行面臨著風險防控和管理的巨大壓力。而抵債資產作為銀行非信貸資產的重要組成部分,在銀行體系中顯現的接收金額低于貸款本息、資產現狀堪憂、風險狀況嚴峻、處置變現乏力等問題,是商業銀行普遍面臨的現狀,且有可能形成新的金融風險,對整個金融體系的穩健運行構成威脅。[詳細]
    在全國銀行業平穩發展的趨勢之下,利率市場化進程的推進,給金融機構帶來了空前機遇與挑戰,存貸款客戶將根據利率價格自主選擇符合資金需求的金融機構。對于農商銀行而言,傳統的存貸款利差逐步縮小,盈利水平也將受到影響。鑒于此,農商銀行要適應利率市場變化,結合自身優勢,以增強定價能力與風險控制能力為手段,構建科學有效的利率定價體系,規避其帶來的不利影響,為客戶提供更優質的金融服務,提升自身競爭力。[詳細]
    在整體經濟下行、宏觀去杠桿、監管肅清以及新金融業態蓬勃發展等多重壓力下,我國商業銀行正在進行艱難的行業轉型,但是由于金融產品的可仿性,轉型的方向仍然趨同。對于服務地方的農村中小金融機構而言,提高改革轉型能力、樹立特色化經營理念迫在眉睫,尋求差異化發展已然成為其生存與發展的必然路徑。結合自身業務發展的長期需求,筆者對四川什邡農商銀行如何打造服務地方特色銀行進行了思考,以供探討。[詳細]
    服務鄉村振興,是新時代農商銀行的核心使命,是貫徹落實黨的十九大精神的中心任務,也是農商銀行促進自身高質量發展的新機遇。農商銀行如何在實施鄉村振興戰略中發現新機遇,找準工作切入點,筆者在此談幾點看法。

    [詳細]
    銀行在通過以物抵債的方式清收不良的過程中,取得和二次處置資產的行為可能涉及兩次納稅。這將大大加重銀行不良貸款清收成本。稅費承擔爭議和稅務執行困難也成為銀行以物抵債過程中的焦點問題。本文擬針對農信社以物抵債過程中的稅務糾紛問題進行分析,并在此基礎上提出化解方案。[詳細]
    為深入了解該政策的落實貫徹情況,前不久,人民銀行湖南省益陽市中心支行創新審計組織模式和管理方式,探索開展了深化小微企業金融服務審計調查工作。[詳細]
    隨著市場經濟的不斷發展,銀行賬戶已然成為企業和個人開展各項經營活動必不可少的結算支付工具。隨著“互聯網+”的不斷推進,網銀、POS機等各種業務模式不斷推陳出新,洗錢、電信詐騙等非法資金交易也是層出不窮。

    [詳細]
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